Unternehmenskultur gestalten und Vorsprung erhalten

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Entscheidend ist nicht die Frage, welche Unternehmenskultur wir gerne hätten, sondern welche Unternehmenskultur wir brauchen, um erfolgreich zu sein. Die erfolgreichen Unternehmen leben es vor. Die Unternehmenskultur ist die Basis für überdurchschnittliche Leistungen. Verbessert sich die Kultur in einem Unternehmen, ist die Wirkung spürbar in Wachstum und Profitabilität. Firmen, die entschlossen sind, dieses Potenzial auszuschöpfen, fragen sich: Wie muss die Kultur in unserem Unternehmen gestaltet sein, damit wir erfolgreich sind? Die Erfolgreichen fokussieren dabei die  Strategie, den Unternehmenszweck, Strukturen und weitere Faktoren, die Kultur prägen. Werte und Unternehmenskultur im Einklang ist ein Wettbewerbsvorteil.

Das Erfolgsgeheimnis einer starken Unternehmenskultur ist so einleuchtend wie ermutigend: Je eher Mitarbeiter ihre eigenen Werte verwirklicht sehen und wiedererkennen, desto höher ist deren Engagement. Und genau hier steckt der Hebel für nachhaltigen wirtschaftlichen Erfolg. Nicht umsonst nutzen immer mehr Unternehmen Methoden, um diese Größen zu messen. Denn: Was man messen kann, kann man managen. Wer die Kultur, so wie sie heute ist, analysiert und diagnostiziert, öffnet dem kulturellen Wandel die Tür. Veränderungsbereite Entscheider definieren dann, welche Kultur sie anstreben und wie ein Weg dorthin aussehen kann. Das klingt einfach, kann sich aber kompliziert gestalten. Außer, Sie nutzen ein Tool, das schnell Licht ins Dunkel bringt.

Ich unterstütze Sie dabei mit den Cultural Transformation Tools: Ein leistungsstarkes Mess- und Steuerungssystem für Führungskräfte. Die Cultural Transformation Tools (CTT) von Richard Barrett bilden die Grundlage für meine Arbeit in Change-Beratung und Training. CTT machen das sogenannte Nichtgreifbare messbar.

CTT orientiert sich dabei an drei Fragen, die die wichtigsten Werte aus Sicht der Betroffenen berühren (online Auswahl aus ca. 100 Werten)

 

Dr. Andrea Maria Bokler ist promovierte Sozialökonomin und Betriebswirtin, Cultural Transformation Tools (CTT) Consultant und zertifizierte Trainerin (Barrett Values Centre), Coach (ICF) und Supervisorin. Als Beraterin und Coach begleitet sie Menschen in Veränderungsprojekten. Ihre Leidenschaft ist es, Wege zu ebnen und die ersten Schritte in eine neue Richtung zu initiieren. Sie steht den Beteiligten mit Herz und Verstand zur Seite und führt so kompetent wie einfühlsam Veränderungsprojekte zum Erfolg. Veränderungsprozessen Klarheit und Struktur zu geben und alle Teilnehmer für diese neue Ordnung zu begeistern, ist für Andrea Maria Bokler immer wieder spannend. Ihre Qualifikationen und ihre Expertise kombinieren die Beratung und Begleitung von Strategie- und Veränderungsprozessen, Change-Kommunikation, Entwicklung von Change-Roadmap & Stories und Training von Change-Agents und Führungskräften.

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