Posts in Fallbeispiel

Mit Werten agil bleiben und im Wettbewerb glänzen – Das Erfolgsrezept von Trivago 0

7. März 2018

Zuerst las ich ein Interview mit Trivago-Chef Rolf Schrömgens, dann stieß ich noch auf einen Artikel in der Zeitschrift „managerseminare“ (Heft 237, Dez. 2017). Und war hellauf begeistert. Das Düsseldorfer Tech-Unternehmen Trivago, das ein weltweites Hotelsuchportal betreibt, setzt explizit auf […]

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Es ist Gold! Doch Erfolg ist kein Zufall, sagt Karin Maria Hafen 0

20. Februar 2018

Eine liebe und von mir sehr geschätzte Kollegin auf dem Siegertreppchen – wenn das keine Jubelmeldung ist! Karin Maria Hafen ist die Gewinnerin des Europäischen Preises für Training, Beratung und Coaching 2017/2018 in Gold. Hinter dem Sieg steckt harte Arbeit. […]

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Erfolg ist, was erfolgt! Best Practice-Beispiel zeigt, wie Kulturtransformation leicht gelingt und Spaß macht 0

1. November 2017

„Wir wollten einfach besser werden“, mit dieser Motivation machte sich die Open Advice IT Services GmbH in Heusenstamm auf die Suche. Die Zeit war reif für etwas Neues: Jeder Mitarbeiter sollte seine Ideale leben können, um noch mehr zum großen […]

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Mit Mut und Schwung zum Kulturwandel: Ein Fallbeispiel aus meiner Praxis 0

9. März 2017

Manchmal zwingt die Marktentwicklung Unternehmen zu neuem Denken. Gerade in engen Märkten, die von Globalisierung, Digitalisierung und demografischem Wandel geprägt sind, lohnt sich der Blick über den Tellerrand, auf weiche Faktoren: die gemeinsamen Werte und die Unternehmenskultur. Denn sie sind […]

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Wie Werte das Projektmanagement beflügeln: Interview mit Clemens Drilling 0

1. Dezember 2016

Am 1. Dezember erscheint das neue Heft von projektMANAGEMENT aktuell* und darin ein Artikel, den ich zusammen mit meinem Kollegen Clemens Drilling geschrieben habe: „Mit Werten Projekte erfolgreich machen“. Als strategischer Berater und Experte für Projektmanagement hat Clemens Drilling viel Erfahrung […]

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Ich glaube es hackt! Wenn durch Hacks vieles anders wird 0

6. Oktober 2016

Agile Führungskultur ist in, doch wie bringe ich die Lebendigkeit ins Unternehmen? Das durfte ich kürzlich bei einem Gespräch aus erster Hand erfahren, und zwar von einem Unternehmen, das durch und durch lebendig ist: sipgate in Düsseldorf. „Wir sind lean […]

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„Man muss es nicht aufschreiben, man muss es leben“: Wie der Outdoor-Ausrüster VAUDE seine Werte lebt 0

1. September 2016

Natur, Gemeinschaft, Nachhaltigkeit – diese Eckpunkte prägen das Leitbild des auf Bergsport- und Rad-Ausrüstung spezialisierten Unternehmens vom Bodensee. Doch ein Booklet, in dem die Werte und Verhaltensweisen schriftlich niedergelegt wären, sucht man hier vergebens. Als sie neu ins Unternehmen kam, […]

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„Nur wer sich selbst führen kann, kann andere führen“: Interview mit Bodo Janssen (Teil 2) 1

2. Juni 2016

Bodo Janssen ist Geschäftsführender Gesellschafter der Touristik-Gruppe Upstalsboom und Autor des Buches „Die stille Revolution. Führen mit Sinn und Menschlichkeit“. Für changemanagement.biz gab Bodo Janssen ein Interview, das wir in zwei Teilen veröffentlichen. Im ersten Teil berichtete er vom Prozess […]

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„Wir brauchen einen anderen Chef“ – und was dann passierte: Interview mit Bodo Janssen (Teil 1) 2

23. Mai 2016

„Wir brauchen einen anderen Chef!“ Dieser Satz aus einer Mitarbeiterbefragung wirkte für den Unternehmersohn und frischgebackenen Geschäftsführer der Touristik-Gruppe Upstalsboom zuerst wie ein Schlag ins Gesicht und dann wie ein Weckruf. Es folgte ein beispielloser Wandel hin zu einer neuen […]

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